Las startups en etapas tempranas a menudo enfrentan el desafío de encontrar el talento adecuado para ayudarlas a crecer y tener éxito. Además de contratar ejecutivos y trabajadores a tiempo completo, muchos fundadores recurren a los asesores para obtener experiencia, orientación y contactos en la industria.
Pero, ¿cómo encuentran los fundadores a estos asesores? ¿Cómo determinan si un asesor es adecuado para su empresa? Y lo más importante, ¿cómo compensan a los asesores por su tiempo y experiencia?
Afortunadamente, hay varias opciones para que estas startups encuentren y compensen adecuadamente a los asesores. Una de las opciones más populares a nivel global es el Founder Advisor Standard Template (FAST), creado por la Founders Institute. Este documento de pocas páginas establece los términos básicos de la relación entre la startup y el asesor, incluida la cantidad de tiempo que el asesor dedicará a la empresa, las áreas en las que el asesor proporcionará orientación y cualquier compensación que se deba al asesor.
El uso del FAST es un mecanismo efectivo para que las startups en etapas tempranas establezcan una relación clara y mutuamente beneficiosa con los asesores. Sin embargo, hay algunos elementos relevantes a considerar al momento de utilizar el FAST. Por ejemplo, el documento se centra en el tiempo dedicado por el asesor a la startup, en lugar de los resultados que el asesor ayudará a la startup a lograr. Como tal, es importante tener en cuenta que un asesor que pasa más tiempo trabajando con la startup no siempre es mejor que un asesor que dedica menos tiempo pero tiene más experiencia y conocimientos relevantes. Por otra parte, el FAST está pensado para que nazca para la startup la obligación de celebrar un contrato de compraventa de acciones o contrato de opción de adquisición de acciones con el asesor, o bien, la inclusión del asesor en el plan de compensación de la compañía, pero en cualquier caso, dejando establecido a lo menos, el tipo de acciones que eventualmente adquiría el asesor, porcentaje que representan en el capital de la empresa y el vesting..
Además del FAST, hay otras opciones para que las startups encuentren y compensen a sus asesores. Por ejemplo, algunos fondos de venture capital ofrecen programas de asesoramiento para las startups en su portafolio. Estos programas pueden ser una excelente manera de conectarse con asesores experimentados que pueden proporcionar orientación y contactos valiosos.
También existen plataformas en línea que conectan a las startups con asesores. Estas plataformas, como Clarity.fm a nivel internacional, permiten a las startups buscar asesores con experiencia en áreas específicas y contratarlos por una tarifa horaria.
Independientemente de la opción que elija para encontrar y compensar a los asesores, es importante tener en cuenta que los asesores pueden ser una parte integral del éxito de una startup. Al elegir asesores, las startups deben buscar personas con experiencia relevante, conocimientos profundos en su especialidad y una pasión por llevar a la startup al éxito. Al establecer una relación clara y mutuamente beneficiosa con los asesores, las startups pueden aprovechar al máximo el tiempo y la experiencia de estas valiosas personas.
